年会那么努力,为何不招人待见?

来源:衢州新闻网-衢州日报 2020-01-24 07:48

  桂从路

  岁末年终,总会有那么一两家思路清奇、操作别致的公司年会令人印象深刻。最近,从oppo公司年会设置醒酒区登上了热搜,被不少网友认为是鼓励酒场文化,到360公司把“免裁券”设为年会特等奖,引发人们对互联网公司裁员的关注。究竟什么才是年会的正确打开方式?

  年会如同一年一度的仪式,对于深谙人情之道的中国人来说,在春节来临之际总结一年收成、展望来年的发展,也借此表达对员工的感谢,早已成为不少行业约定俗成的做法。然而不知从何时开始,年会的味道渐渐变了,对年轻人的吸引力也渐渐少了。“为啥我要去给领导吹捧敬酒?”“为啥我要让假大空的发言来给我打鸡血”……网友的吐槽折射出年会越来越不受待见的事实。

  观察当下的年会,不论是领导上阵表演节目,还是酒过三巡后的一掷千金,事实上,公司筹备一场年会不可谓不努力,员工对年会也并非没有期待。但当越来越多的套路取代了真诚沟通,当推杯换盏的酒桌文化占据了饭桌主题,当公司裁员都能通过年会表达得如此清新脱俗,员工不免质疑“年会究竟办给谁看的”“这样的年会和我有什么关系”。对于今天的90后、95后等职场新生代来说,年会没有带来想象中的温暖就会让人避而远之,与其在年会上感到浑身不自在,不如多一点时间享受假期、陪陪家人。毕竟,谁还缺那一顿饭呢。

  从某种意义上讲,对于自主经营的企业而言,年会实际是一种人情管理,如何办当然由其自行决定。但作为企业文化的展示窗口,年会办得好不好,直接关系到企业经营和员工的认同。这几年,公司年会上的低俗表演时常见诸网络。比如几年前山东滕州一家公司的高管在年会上抱摔反串演员,就曾引发热议。再比如最近网络热传一段视频中,承诺业绩没达标的公司高层围绕着舞台爬三圈,一边爬一边哭喊“我承诺我担当”。年会上组织一些表演,让辛苦一年的员工乐呵一下无可厚非。但把年会开成了“侮辱大会”,也就丝毫看不到对员工的尊重,更让俗态、丑态、恶态的企业价值一览无余。

  年轻人的吐槽表面是对年会的失望,深层次来看,也是当下企业文化与时代发展、职场需要相脱节的表现。相比较以往单纯追求高收入,今天的职场人不再为温饱发愁,更加渴望付出的劳动得到尊重,渴望一个公平公正的职场环境,渴望工作之余能有更多闲暇来实现自我。而不少企业管理者依然抱持僵硬的思维方式,固守“不要你觉得,而要我觉得”的决策模式,把员工应有的保障和待遇当做年会上的“恩赐”,把“996”作为评价员工是否努力的唯一方式,这些显然已经和互联网语境下成长起来的年轻人格格不入。理想的企业文化应该是拥有一个共同愿景,企业和员工为此共同努力、共同成长。多一份尊重,多一份关心,企业才能拥有更大凝聚力,年会才会有意义、更吸引人。

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(来源:衢州新闻网-衢州日报  责任编辑:王卫)

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