启越:纸箱“大数据” 逆袭众上市公司

来源:衢州新闻网-衢州日报 2016-12-20 07:46

  本报讯(记者 蓝晨) “明年一整年的订单已经全部接满了,今年过年也没得休息了!”12月14日,位于衢州绿色产业集聚区的浙江启越纸品有限公司总经理徐文明说。在行业不景气的大环境下,启越纸品接订单接到手软,2016年启越纸品产值达到1.2亿元,实现了一只纸箱的华丽逆袭。

  由于经济下行,产能过剩,200多家衢州当地的包装公司,处于微利甚至亏损状态。2015年,原本生产普通水果箱的徐文明打破企业原走路径,为生产出一只全新的包装箱没少费劲。

  一只纸箱如何获得市场青睐?2015年5月,徐文明开始尝试使用大数据,来规划纸箱再生之路。

  “数据分析,2015年龙游伊利年产13.2万吨,江山百威年产5.5万吨......”徐文明通过大数据分析,“衢州山好水好,未来将有很多与水相关的企业落户衢州,这里将是快消品终端市场的集聚地。”

  近年来,100公里之内的区域逐渐从过去以化工机械企业为主,转变为以水资源为主的快消品终端企业。徐文明开始转型为水资源为主的大型企业配套服务。

  过去对纸箱的质量检测,主要依靠手感、目测。如今大企业比如伊利乳业一只纸箱生产出来需要八道工序,道道工序质量检测严苛。

  有色差,全销毁!抗压不达标,全报废!由于梅雨季节湿度大,纸箱抗压能力没达标,一条生产线一小时产生5000元的赔偿费。发给伊利乳业的包装箱每天价格打八折。

  三个月里,企业赔了近百万元,徐文明急得像热锅上的蚂蚁。为了减少损失,每天天蒙蒙亮,徐文明就蹲在生产车间琢磨,直到深夜11点才回家,办公室里方便面盒堆成了小山。

  徐文明发现,纸箱生产之所以出现问题,和流水线上的管控有直接关系。“没体系,没数据,流水线上的包装箱如何管控?”徐文明找到问题痛点。

  借助大数据,在生产管控体系(ERP)的监控下,生产线上的问题暴露出来:蒸汽消耗量大,每天定量增加20%,不正常!纸箱胶量消耗增大,不正常!怎么办?经检查,前者是由于管道漏气,后者是由于开机功能有变动。“过去是要到现场,月底才能发现问题,现在是即时发现,生产效率提高可不止一点点!”徐文明大有感触。

  如今,龙游伊利乳业80%的包装箱订单交给了启越纸品,一天生产30万只伊利包装箱。12月上旬,启越纸品从全国150家包装箱供应商中脱颖而出,被评为伊利乳业全国7家优秀包装箱供应商之一。

  如今,多家国内知名纸品行业上市公司向他抛来“橄榄枝”。“既然一整年的纸箱订单都接完了,明年企业将重点引进资本,改革内部管理,将这只纸箱做得更精、专、强!”徐文明说。

  创新驱动发展经济转型升级

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(来源:衢州新闻网-衢州日报  责任编辑:毛利霞)
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