昨日，江山恒亮蜂产品有限公司董事长郑浩亮告诉笔者，4月7日，他应新西兰总理海伦·克拉克的邀请，到北京出席了为庆祝中新两国自由贸易协定签署而举行的庆祝晚宴，与来自新西兰的政府官员、商贸代表进行了深入而友好的交流。澳洲最大蜂产品企业阿尔法公司还和“恒亮”公司签约，全面代理该公司在新西兰和澳大利亚的蜂产品销售。

　　一家规模、名气都不大的私营企业，其老总为何能得到新西兰总理的盛情邀请、出席庆祝晚宴？这与“恒亮”打破贸易壁垒、力拓国际市场所取得的业绩密不可分。近年来，“恒亮”大力开拓国际市场，出口额每年以30%的速度增长，主导产品蜂王浆、蜂王浆冻干粉、蜂胶软胶囊等远销美国、德国、英国、法国、新西兰等23个国家，其中新西兰进口的蜂产品90%来自“恒亮”。去年该公司实现出口创汇1100万美元，其中自营出口额800多万美元，名列中国保健品出口第一。

　　2002年1月28日，欧盟官方公布禁令：自1月31日起，禁止中国的蜂蜜和蜂王浆等产品进入欧盟市场。困境面前，郑浩亮却把它当成是实现外贸发展的新机遇。他认为，设置贸易壁垒，说明我国的蜂产品在欧盟很有市场。禁令的发布将促使蜂产品行业重新“洗牌”，如果“恒亮”能够在这次“洗牌”中用产品质量去冲开欧盟的贸易壁垒，企业发展空间将更加宽广。

　　为此，该公司向欧盟专业机构申请认证。优质的产品不仅顺利通过了认证，还填补了国际上有机蜂王浆的空白。2003年9月，公司按照欧盟有机农产品生产条例进行规范化生产的养蜂生产基地，又顺利通过了欧盟政府考察团的检查，开创了国内同类企业的先河。2004年7月，欧盟禁令解除，“恒亮”成为我省第一个向欧盟出口蜂产品的企业，到2005年，“恒亮”的蜂王浆已占我国出口欧盟市场总量的60%。

　　确保原料品质和供应渠道畅通，是“恒亮”持续推进外向型经济发展的前提条件。该公司通过组建恒丰园养蜂专业合作社，建立起400多个有机养蜂生产基地，聚集3000多户蜂农。坚持“公司+基地+农户”的模式，由公司与基地签订合作协议，给基地内的蜂农建立档案，严格实行标准养殖，有效避免蜜蜂发病。日本最大的山田养蜂场已把“恒亮”养蜂基地作为他们的基地之一。公司还在信息、技术、资金上为蜂农服务，产前就拿出100多万元的无息贷款作为蜂农的发展资金，年终按蜂农投售产品金额的12%返利蜂农，6年来共返利1100万元。

　　“恒亮”还与中国农业大学生态有机所、中国蜂产业协会等机构加强合作，做好产品的深加工文章，延伸产业链。目前生产的有机蜂王浆，出口时每公斤可增值6美元以上，产量占了全国的20%以上。（毛慧斌）

[稿源： 衢州新闻网－衢州日报 　　　编辑: 梅玲玲 ]