姓名：冯根生

　　性别：男

　　出生年月：1934年

　　籍贯：浙江杭州

　　学历：初中

　　供职机构：中国青春宝集团公司

　　职务：总裁、董事长

　　冯根生出生在中药世家，他的祖父和父亲都是我国著名的国药老字号胡庆馀堂的资深药工。他自己14岁的时候也进入这个江南药王当学徒。3年的学徒生涯，使他有了扎实的中药理论和实践基础，为以后的发展奠定了基石。

　　1972年，在冯根生38岁的时候，他成为杭州市第二中药厂的厂长，这是由胡庆馀堂原制胶车间升格而来，净资产只有18万元。第一个月靠向银行贷款5000元给全厂190多名员工发工资。

　　冯根生独具慧眼，把当时遭受批斗的“臭老九”招至自己门下，共招了36个高级工程师，这批人加速了企业的发展。原来中药就是丸散膏丹，没人要，冯根生就开始搞注射剂。利用土设备上马生产线，结果注射剂一个品种就有五六亿的产值。

　　1984年，中药二厂作为杭州市的改革试点之一开始了艰难的改革之路。冯根生首次在全厂实行合同制，免掉终身制，重奖重罚，企业开始红火。当时药品、保健品要通过省医药公司买卖，冯根生就在浙江日报一版刊登了广告，效果出人意料地好。

　　1996年，冯根生出手挽救了处于破产边缘的胡庆馀堂。青春宝和胡庆馀堂共同发展，成为国药行业的龙头老大。青春宝集团现在有几十个企业，37万的资产发展到14个亿的净资产。两个药厂一天缴纳100万元的税，是杭州市纳税大户。

　　点评：冯根生一直有一个训诫：认认真真做事，规规矩矩做人，这让他的一生受益非浅。他做企业也抱着一个信念：对于企业而言，竞争的根本在于人才。当时他不仅招医药专业人才，而且像机械、化工、建筑等看似与保健品不沾边的专业人才，他也一并揽下。后来的事实证明，正是这种立体式的人才结构，才有力地促进了企业的腾飞。

[稿源： 衢州新闻网－衢州日报 　　　编辑: 郑月红 ]